賦能基層醫(yī)生 這家互聯(lián)網(wǎng)公司不想只賣設(shè)備
2017-05-03 10:08:09 作者:億邦動力網(wǎng)
【億邦動力網(wǎng)訊】缺人才、缺技術(shù)、缺設(shè)備……擔負著“健康守門人”使命的基層醫(yī)療機構(gòu),缺的資源很多。在分級診療、家庭醫(yī)生等政策背景下,基層醫(yī)療機構(gòu)、基層醫(yī)生的需求開始受到越來越多的關(guān)注。
這當然是留給創(chuàng)業(yè)者的好機會。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,針對基層醫(yī)療機構(gòu),國內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目花樣繁多:有直接辦社區(qū)醫(yī)院的,有做SaaS系統(tǒng)的,有做醫(yī)生輔助診療的,有做藥品供應(yīng)鏈的,有做醫(yī)生在線學習的……各個缺口,都有人占坑。
已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十年的益體康,切入的是醫(yī)療設(shè)備這個需求點。通過向基層醫(yī)生提供心電監(jiān)測儀、血糖監(jiān)測儀、血脂監(jiān)測儀等設(shè)備及配套服務(wù),益體康想在基層醫(yī)療市場找到自己的一席之地。根據(jù)官方數(shù)據(jù),目前其合作的基層醫(yī)療機構(gòu)達到5000家。
已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十年的益體康,想搭建一個三甲醫(yī)院專家與中小醫(yī)療機構(gòu)的遠程服務(wù)平臺。他們的方法是:向基層醫(yī)療機構(gòu)提供醫(yī)療設(shè)備,通過病患數(shù)據(jù)的采集、傳輸,向上連接三甲醫(yī)院專家,實現(xiàn)醫(yī)療資源、醫(yī)生臨床經(jīng)驗的下沉。
基層醫(yī)生的兩大“剛需”
基層醫(yī)生最迫切的需求是什么?益體康聯(lián)合創(chuàng)始人趙俊淋認為有兩個:一、規(guī)避(醫(yī)療事故/糾紛)風險;二、增加收入。
先說規(guī)避風險。趙俊淋介紹,基層醫(yī)生面臨的風險主要是:患者藥物過敏,或者因為治療誘發(fā)心?;蛘咧卮箅[性疾病。
“例如拔牙,正規(guī)的流程需要先做靜態(tài)心電圖,否則很有可能誘發(fā)心梗。再比如有的患者胃疼、牙疼,其實根本原因是心臟出了問題,如果沒有做心電圖篩查就直接以胃病、牙病來診治,就很危險了,容易出現(xiàn)醫(yī)療事故?!庇煤渺o態(tài)心電圖,能在發(fā)生醫(yī)療糾紛的時候,為自己的診療行為做證。
然后再看增加收入。據(jù)趙俊淋介紹,在很多基層診所,輸液是一個至關(guān)重要的收入來源。而在取消藥品加成、限制輸液等醫(yī)療政策背景下,基層醫(yī)療機構(gòu)的收入結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化。那么,輸液之外,還有什么能夠成為基層醫(yī)療機構(gòu)的收入來源? 趙俊淋認為是醫(yī)技服務(wù),例如心電圖篩查、針灸、推拿按摩等等。
益體康選擇推向基層醫(yī)療機構(gòu)的第一款設(shè)備是心電圖監(jiān)測儀?!耙郧按蠖鄶?shù)基層診所是沒有心電監(jiān)測設(shè)備的,很多基層醫(yī)生也沒有讀(心電)圖能力。向他們普及心電圖設(shè)備以及讀圖能力,一方面可以增加收入,另一方面還能緩解大醫(yī)院的診療壓力?!壁w俊淋這樣解釋道。
而在遠程心電項目打開市場后,益體康將繼續(xù)推出血脂服務(wù)、血糖服務(wù)等項目。
基層醫(yī)生、三甲醫(yī)生“隔空互動”
如果把益體康理解成一家硬件公司,你就錯了。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,目前,益體康的硬件產(chǎn)品只收押金,公司收入主要來源于向醫(yī)生收取的服務(wù)費。
什么服務(wù)?益體康面向基層醫(yī)生提供的最典型的服務(wù)是在線會診,例如其讀不懂的靜態(tài)心電圖,可以在線上傳到平臺,益體康平臺的上級醫(yī)院專家將進行在線讀圖,給出診斷報告(趙俊淋稱,大多數(shù)情況下,基層醫(yī)生能在一分鐘內(nèi)得到上級專家的回復)。這種靜態(tài)心電圖套餐,是按次收費制。
“大醫(yī)院專家的權(quán)威心電資源與豐富臨床經(jīng)驗下沉到基層,打破時間、距離的限制,實現(xiàn)大專家為小診所提供專業(yè)服務(wù)?!币骟w康官方這樣描述這種基層醫(yī)院、三甲醫(yī)院醫(yī)生之間的“隔空互動”。
據(jù)趙俊淋介紹,益體康平臺的專家資源有多種渠道:如三甲醫(yī)院的主治醫(yī)生、助理醫(yī)師;民營醫(yī)生集團的醫(yī)生等等。
他用滴滴打車的模式來介紹益體康在線會診系統(tǒng)的運作:基層醫(yī)生將患者數(shù)據(jù)推送到平臺,發(fā)起會診需求,上級專家在線接單、研判讀圖并給出診斷建議。會診結(jié)束后,基層醫(yī)生在益體康平臺付費給上級專家。
當然,在基礎(chǔ)的在線會診系統(tǒng)基礎(chǔ)上,會有轉(zhuǎn)診需求。這時候,益體康將為基層醫(yī)療機構(gòu)提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。據(jù)趙俊淋介紹,益體康平臺大多數(shù)診所一年能有一兩例轉(zhuǎn)診病例,但也有極個別診所一兩個月就會有一例轉(zhuǎn)診病例。
用戶擴張思路
在京港澳高速河北段,是益體康最密集的醫(yī)生用戶群地帶。
趙俊淋笑稱,由于公司總部在北京,發(fā)展基層醫(yī)生業(yè)務(wù)初期,都是找離北京交通便利的地方,所以最初找了一條高速路進行沿線拓展,最后發(fā)現(xiàn),這條高速路沿線的診所是最密集的。
這個用戶擴張思路一致延續(xù)到現(xiàn)在。從益體康現(xiàn)在的用戶分布來看,也是高速公路沿線較為密集。
(圖:黃色五星是益體康早期在地圖上標注的醫(yī)生用戶,主要分布在高速路沿線)
據(jù)悉,在最早期,益體康獲取的10個種子醫(yī)生主要是來自于醫(yī)生技術(shù)培訓機構(gòu)。在逐步擴展到500個核心醫(yī)生后,醫(yī)生開始自發(fā)地向益體康介紹醫(yī)藥代表。星星之火,才開始燎原。
獲得醫(yī)生們的認可,并不簡單。
“基層醫(yī)生通常都是當?shù)氐闹R領(lǐng)袖,對新生事物的接受度很高,但同時防備心理也很高,獲取他們的信任是很難的。不過,一旦產(chǎn)品打入他們,獲得了信任,他們就會非常熱心的廣而告之?!?/p>
趙俊淋舉了一個基層醫(yī)生的例子,這位醫(yī)生本身很資深,也是行業(yè)意見領(lǐng)袖,是國內(nèi)醫(yī)生社區(qū)“愛愛醫(yī)”的超級版主,但他一開始就質(zhì)疑益體康的產(chǎn)品和服務(wù)價值。
“但當他真的接觸到益體康,了解到基層醫(yī)生需求后,還非常積極地推薦給其他基層醫(yī)生。他起碼幫我們推薦給了100多家基層診所?!壁w俊淋這樣回顧道。
當然,除了醫(yī)生之間的口碑傳播,益體康還有一個重要的推廣渠道是基層醫(yī)藥代表。這個群體與基層醫(yī)生合作多、有天然的信任基礎(chǔ)。
目前,益體康覆蓋的基層醫(yī)療機構(gòu)包括鄉(xiāng)村診所、社區(qū)醫(yī)院,以及民營高端診所(外界熟知的美中宜和、丁香診所等,都在使用益體康的動態(tài)心電圖設(shè)備和服務(wù))。診所間的門診差異非常大,對高端診所來說,一天幾十個一百個患者就已經(jīng)是巔峰,而還有的名醫(yī)診所,一天接待三四百個患者都有可能?!坝械脑\所甚至就開在三甲醫(yī)院對面,患者絡(luò)繹不絕,因為醫(yī)生口碑好?!?/p>
“老司機”的新征程
創(chuàng)立于2007年的益體康,其實已經(jīng)算是醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的“老司機”。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,在2015年之前,益體康一直做醫(yī)療設(shè)備,但業(yè)務(wù)形態(tài)偏向to B,春雨醫(yī)生、電信、夏普、華為、海爾等企業(yè)的醫(yī)療項目,提供醫(yī)療設(shè)備和方案。
值得注意的是,在益體康當時服務(wù)的項目中,很多屬于政府在推動,雖然是“鐵生意”,也能一直保持盈利,但公司產(chǎn)品的價值打了折扣。
一個現(xiàn)象讓益體康的創(chuàng)始團隊決定轉(zhuǎn)型。
“在一個基層醫(yī)療診所,一位醫(yī)生拉我們到他的房間,指著幾乎爬滿灰塵的一臺設(shè)備說:這是你們的設(shè)備,半年前就發(fā)下來了,但是沒用?!壁w俊淋向億邦動力網(wǎng)回憶道。
這種現(xiàn)象,讓益體康開始意識到,依賴行政力量推動的生意,生命力是不夠的。光提供設(shè)備的一錘子買賣,也是沒用的。自此,益體康的轉(zhuǎn)型才慢慢開始。從面向企業(yè),到直接面向醫(yī)生;從依賴行政力量,到完全市場化。
兩年嘗試下來,益體康擁有了一批頗為忠實的醫(yī)生用戶。根據(jù)益體康提供的數(shù)據(jù),截至2017年2月,益體康合作的醫(yī)療機構(gòu)共5854家,累計測量人次約14.8萬,累計會診人次約9.2萬,檢測高危人群超過1萬。2015年11月,益體康完成來自經(jīng)緯創(chuàng)投的3000萬元A輪融資。
不過,按照全國90萬基層醫(yī)療機構(gòu)、200萬基層醫(yī)生的數(shù)量來算,益體康的征程確實才剛剛開始。
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